Logistica e trasporti
Riorganizzazione IT e governance centralizzata per l’Interporto di Cervignano
Razionalizzazione infrastrutturale, sicurezza e continuità operativa per un nodo strategico della logistica europea
Interporto di Cervignano S.p.A.L’Interporto “Alpe Adria” di Cervignano, snodo cruciale per la logistica tra Nord e Sud Europa, ha affrontato una trasformazione radicale dell’infrastruttura IT con l’obiettivo di superare criticità gestionali e tecniche che rischiavano di compromettere la continuità dei servizi. Il progetto di revamping, incentrato sulla messa in sicurezza della governance informatica, sulla riorganizzazione dei sistemi e sulla standardizzazione dei processi, rappresenta oggi un riferimento per la gestione IT di realtà pubbliche ad alta complessità.

- Settore
- Logistica e trasporti
- Sede
- Zona industriale di Cervignano del Friuli
- Sito web
- https://interportocervignano.it
Il Datacenter prima del nostro intervento

Il Datacenter dopo il nostro intervento

Il valore del progetto
L’intervento per Interporto di Cervignano S.p.A., nodo logistico di rilevanza europea situato nella zona industriale di Cervignano del Friuli e strategicamente connesso ai corridoi TEN-T, ai porti e alle tratte autostradali principali, è nato dall’esigenza di consolidare la governance IT, potenziando sicurezza e standardizzazione in uno scenario in rapida evoluzione. La complessità del contesto – caratterizzato dalla necessità di coordinare grandi volumi di dati e servizi critici per la mobilità delle merci – richiedeva una riorganizzazione infrastrutturale capace di centralizzare processi, policy e strumenti, riducendo rischi operativi e migliorando l’efficienza. Alctech ha progettato e guidato una profonda attività di revamping della rete e del datacenter aziendale, concentrandosi su: - Centralizzazione e ottimizzazione della governance IT - Standardizzazione dei flussi e delle procedure di gestione - Messa in sicurezza dell’infrastruttura e delle applicazioni - Sviluppo di una base affidabile e scalabile per le prossime evoluzioni tecnologiche L’assessment iniziale ha consentito di selezionare, in stretta partnership con il cliente, le linee di intervento prioritarie e di implementare le azioni necessarie nel rispetto dei vincoli funzionali e normativi tipici dell’ambiente logistico. Le soluzioni adottate hanno portato ordine e omogeneità nella gestione delle risorse, facilitando la continuità operativa e predisponendo la struttura IT ad accompagnare l’Interporto nei futuri sviluppi del settore. I risultati sono attualmente in fase di misurazione e saranno oggetto di verifica puntuale, in coerenza con il piano strategico concordato. Per valutare la fattibilità e i benefici di una governance IT centralizzata ed evoluta, è possibile richiedere un confronto diretto con Alctech.
Le tecnologie
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